Ejercicio De Contabilidad Resuelto -
Antes de sumergirnos en los números, entendamos el valor didáctico de resolver ejercicios prácticos. Un buen te permite:
Un caso práctico utilizando métodos de (PEPS o Promedio Ponderado).
| Date | Concept | Debit | Credit | Balance | |------|---------|-------|--------|---------| | Mar 1 | Investment | 10,000 | | 10,000 | | Mar 2 | Equipment | | 4,000 | 6,000 | | Mar 10 | Revenue | 3,000 | | 9,000 | | Mar 15 | Rent | | 500 | 8,500 |
Debe | Haber 1.200 (op.3) | Saldo deudor = 1.200 ejercicio de contabilidad resuelto
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Paso 3: El Proceso de Regularización (Cálculo del Resultado)
Una vez registrados los asientos, pasamos los valores a las . Esto nos permite saber cuánto tenemos exactamente en cada cuenta en un momento dado. Caja: Teníamos $10.000 + $3.000 (venta) = $13.000 . Mercaderías: Teníamos $5.000 - $1.500 (costo) = $3.500 . 4. El Balance de Comprobación y Estados Finales Antes de sumergirnos en los números, entendamos el
Activo=Pasivo+Patrimonio NetoActivo equals Pasivo plus Patrimonio Neto
| Débito (+) | Crédito (-) | | :--- | :--- | | Ene 1: 10,000 | Ene 3: 1,500 | | Ene 10: 800 | Ene 15: 700 | | Ene 20: 500 | Ene 25: 1,200 | | | Ene 28: 150 | | | Ene 31: 300 | | Total Débito: 11,300 | Total Crédito: 3,850 | | Saldo Final (Debe): 7,450 | |
Este es el documento que verifica que la contabilidad "cuadra". La suma de los saldos deudores debe ser igual a la suma de los saldos acreedores. Esto nos permite saber cuánto tenemos exactamente en
DebeHaber200€(628) Suministros200€(572) Bancos2 lines; Line 1: Debe Haber; Line 2: 200 € (628) Suministros 200 € (572) Bancos end-lines; 3. Regularización de existencias
Se adquiere un bien (Activo aumenta por el Debe). Se reduce el banco por la mitad (Activo disminuye por el Haber) y nace una obligación con un proveedor (Pasivo aumenta por el Haber). Mobiliario ($5,000) Haber: Bancos ($2,500) Haber: Proveedores de Inmovilizado a Corto Plazo ($2,500) Asiento 3: Compra de equipos informáticos (8 de enero)
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Debe: $50,000 (Asiento 1) + $6,000 (Asiento 4a) + $3,000 (Asiento 6) = $59,000 Haber: $40,000 (Asiento 2) + $2,000 (Asiento 5) = $42,000 $17,000 VEHÍCULOS Debe: $20,000 (Asiento 1) Saldo Deudor: $20,000 CAPITAL SOCIAL Haber: $70,000 (Asiento 1) Saldo Acreedor: $70,000 BANCOS Debe: $40,000 (Asiento 2) Haber: $5,000 (Asiento 3) + $4,000 (Asiento 7) = $9,000 Saldo Deudor: $31,000 MERCANCÍAS / INVENTARIO Debe: $10,000 (Asiento 3) Haber: $6,000 (Asiento 4b) Saldo Deudor: $4,000 PROVEEDORES Haber: $5,000 (Asiento 3) Saldo Acreedor: $5,000 CLIENTES Debe: $9,000 (Asiento 4a) Haber: $3,000 (Asiento 6) Saldo Deudor: $6,000 VENTAS Haber: $15,000 (Asiento 4a) Saldo Acreedor: $15,000 COSTO DE VENTAS Debe: $6,000 (Asiento 4b) Saldo Deudor: $6,000 GASTOS DE PUBLICIDAD Debe: $2,000 (Asiento 5) Saldo Deudor: $2,000 GASTOS DE PERSONAL Debe: $4,000 (Asiento 7) Saldo Deudor: $4,000 4. Balance de Comprobación de Sumas y Saldos
